人力资源经理职责权限

　　1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

　　2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

　　3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

　　4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

　　5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

　　6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

　　7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

　　8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

人力资源经理职责权限

　　1、根据集团及中心人力资源工作和要求，制订人力资源计划，指导完成员工招聘、录用、考核、薪资、员工关系、培训等操作实务;

　　2、根据整体年度规划，结合部门需要进行潜力人员挖掘，并制定人才培养计划，输送人才;

　　3、定期分析、盘点本中心人力资源现状及人工成本现状，制订改善计划并落实实施;

　　4、根据集团绩效管理相关要求，牵头组织、辅导、推进及落实中心各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

　　5、根据劳动合同法等相关法律法规，对离职、异动等员工变动情况做好沟通与引导工作，避免产生法律风险;

　　6、审核并提交集团、中心所需的人力资源基础数据报表;

　　7、及时并准确完成集团相关信息化管理系统的维护

人力资源经理职责权限

　　一、业务层面

　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略，经批准后组织实施;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度和流程;

　　3、根据公司经营战略要求，进行组织设计的专题研究，不断优化组织结构;

　　4、组织编制公司人力资源规划，并组织实施;

　　5、组织行业的薪酬福利调查，拟定薪酬福利方案;

　　6、负责公司中高层管理人员的招聘工作，并建立人才信息库;

　　7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;

　　8、负责员工劳动关系的管理，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

　　9、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　10、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系;

　　11、完成总经理交办的各项工作任务。

　　二、管理层面

　　1、编制本部门组织设置方案;

　　2、指导人力资源管理各模块完成制度、流程的建设以及督促实施和推进,负责对各模块员工的考核、奖惩;

　　3、负责协调本部门各模块的工作关系,对本部门的工作成效负有直接的领导责任;

　　4、负责制订本部门的工作计划和预算，经批准后组织执行;

　　5、带头遵守和执行公司的规章制度，并督促下属员工严格遵守;

　　6、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的争议;

　　7、负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力;

　　8、对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责;

　　9、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

　　10、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;

　　11、协调本部门与其他部门的工作关系。