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生产经理工作职责2023(3篇)

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生产经理工作职责2023

  1、受项目经理领导,协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;

  2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;

  3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

  4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;

  5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

生产经理工作职责2023

  1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;

  2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;

  3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

  4.与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;

  5.及时解决生产过程中出现的问题;

  6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。

生产经理工作职责2023

  1、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作,及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。

  2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。

  3、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制。

  4、制定项目工作开展的流程,协调项目各职能部门正常开展工作,对各岗位的具体岗位职能进行明确划分,落实责任到人。

  5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作,并加以监督与落实。

  6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。

  7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作,根据策划安排劳务资源进场,过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。

  8、每日负责召开项目日常碰头会,与各劳务、材料商,管理人员制定每日工作及资源安排安排, 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。

  9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件,并监督实施。

  10、项目经理交办的其他工作。

  5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

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