企业管理制度

　　一、资金管理在企业中的作用

　　1、资金管理在企业中的作用巨大，资金管理和控制能提高资金的使用效益吗在资金管理之前，企业要制定资金的使用合理规划，制定资金的规划才能把资金的存量控制在相应的范围里面，这样做的好处是避免过多或过少的持有资金，不管资金过多还是过少都会给企业带来负面影响。所以说我们有必要创造一条优化资金管理的道路，以最完美的方式运用资金，以取得最理想的收益。

　　2、加强资金管理是规范企业经济行为，促进其健康发展的需要。目前，一些企业由于资金管理不当造成其经济效益下滑，生产经营效率低下以及较为严重损失的情况。加强资金管理和控制能有效防止财务人员发生贪污、舞弊以及资金挪用等行为。因为企业加强资金管理就必需要制定严格的内部控制制度，有完善的制度约束工作人员，保证资金的使用流程正规化，合法化，也防止舞弊发生的有效手段。其次，加强资金管理能有效的扩大资金规模。眼下资产管理存在两在问题，资产的闲置浪费是首要问题，其次是资产的重复分散，尚未形成统一的规模。加强资金管理可以加快资产的积聚，迅速扩大生产规模，提高企业经济效益。

　　二、企业财务资金管理中存在的问题

　　近年来，随着经济的快速发展，加强资金管理已被越来越多的管理人士所重视，企业内部资金管理中存在的问题也越来越严重，资金的控制不严造成财务风险也显露出来。

　　1、管理者需加强资金管理意识。目前企业的管理者已经意识到了资金管理在企业中的重要程度，但有些管理者在管理方面还是有所欠缺，缺少资金时间价值观念和现金流量观，缺乏详细的资金使用计划和财务分析方法。同时，一些企业管理者由于管理意识不强，尚未建立良好的内部会计控制制度，即使在设立了内部控制制度的企业，也由于意识不强、执行力度不够达不到应用的效果。

　　2、财务资金管理信息不准确。目前由于企业受利益方面的影响，导致企业间出现了信息失真的状况，企业管理部门之间沟通不畅，甚至不愿为其它部门提供相关信息，企业的高层决策者对管理部门提供的信息的真实性存在质疑，严重影响其对重大事项的决策。更有甚者，企业各层面都出现了提供虚假信息、截留信息的情况，使得会计核算和会计报表缺乏真实性，无法真实有效地了解子公司的实际经营情况。据有关资料显示，全国百分之八十以上的企业都出现了会计信息不真实、不准确的情况。会计信息的不准确严重影响了企业管理层对重大事项的决策，导致决策结果不当影响企业的收益或造成损失，同时对宏观管理和社会监督也造成一定的影响。

　　3、监控不力，事前监督和事中监督形同虚设。目前一些企业尽管制定了监督制度也设置了一些监督职能，却因监督者对财务资金的运作情况掌握不够全面，很难起到积极有效的作用。部分企业在重大投资决策时对影响决策结果的因素考虑不周，存在着大量的个人主观观点以致事前、事中监督形同虚设，事后控制审计也是走个形式，缺乏可行的考核方法。由于管理失控，企业成员不按规定行使其应具备的职责，导致企业资金不能良好的运作，影响企业健康发展。

　　4、资金分散，使用效率低下。目前企业在资金使用过程中存在着一些不可避免的矛盾，主要矛盾是资金集中管理与内部分层次管理机构分散占用的状况较为明显。由于子公司普遍存在多头用户的现象，一些集团旗下各子公司设立多个账户使得企业资金管理严重失控。其次有些企业存在盲目投资的情况，在投资时缺乏多方面的慎重考虑，造成极大的损失，使得资金紧张的状况得不到缓解反而更难周转。

　　三、加强与完善资金管理的对策

　　1、加强资金管理，要严格财经纪律。财务管理是以资金管理为核心，企业应加强资金预算编制，加强对资金运行情况的真实性进行分析，对预算外的资金支出要严格把关。加强对企业债权债务及时的清理与追回。同时要强化监督约束机制，保证生产经营资金能够正常周转运行。要严格按制度进行的管理，要严格审核不符合要求的，杜绝白条入帐。因此，资金管理一定要严格遵守财经纪律，只有多管齐下，才能真正搞好。

　　2、加强财务监督与控制。企业应根据本企业的实际情况，强化事前、事中的及时监督、事后的及时控制，有效地运行统一的财务管理软件，并完善企业内部审计制度，使其能真正发挥其应有的作用。企业内部审计制度是资金管理的重要组成部分，它负责对企业资金管理的考核和有效监督。目前我国内审力度还需加强，要建立高层的内部审计制度，调节人员的组织结构，加强对自身素质的培养，并保证内部审计监督考核制度的.有效实行。

　　3、实施资金的集中管理，提高资金使用效能。将企业货币资金由分散管理改为集中管理，首先，应成立企业内部资金结算中心统一在银行开户，并撤销企业所属各单位在外部银行的开户，实行统一管理。结算中心要全面、及时、准确地掌握各单位货币资金的动态收支状况，对闲散资金合理的安排使用，加速资金的周转，有效的利用。其次，要明确现金流量在资金管理中的核心地位，把现金流量作为控制重点，加强对现金流量的分析预测，强化对于公司现金流量的监控。

　　4、建立健全资金收支预算管理体系。预算作为一种控制机制和制度化的程序，是完善资金集中管理的有效模式，一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现，预算制度的的完善并有效实行可以保证企业生产经营活动能够正常的进行，保证企业健康稳步的发展。同时它也为企业监督、控制、审计、考核的过程中提供了相关规范化的依据。企业应建立健全全面预算管理机制，将预算管理制度的作用发挥到生产经营的各个环节中去，把企业生产经营活动中的资金收支纳入严格的预算管理程序之中。同时，使资金在预算和结算方面更加的快速、准确，从而使资金的集中管理成为可行。

企业管理制度

　　一、有意义的会议

　　鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　1.明确开会主题。

　　2.将开会内容以电子档形式提前下发至参会人员，给予参会人员时间进行思考。

　　3.开会期间参与人员每人需提出自己的想法、建议等信息。

　　4.会议纪要形成纸质签字。

　　5.上述开会形式，能够为公司节约成本。

　　二、市场宣传

　　1.新年、新气象，拜访进行中、已验收项目客户。公司应团购u盘（16g），将u盘外壳制作成中科宇图的logo图案，u盘内部只读中科宇图宣传视频。让客户感觉到我司永远存在客户的内脏中。

　　2.公司员工外出办公笔、本、会议包等均可采用团购方式并赋予我司logo图案。

　　3.笔记本操作系统桌面背景同上。

　　三、娱乐员工

　　1.允许公司员工办公桌放置小玩具，员工烦心、发愁时，可玩弄小玩具。能够对员工起到解压的效果。

　　2.公司办公空间足大情况下，放置台球案、象棋桌等设施，员工休息期间可放松神经。

　　3.公司保护员工，员工同样会凝聚在一起，保护自己的家园。员工的心态、心情、精神、身体是公司的支柱藤。支柱藤出现问题，工作效率自然降低，公司可简单配置保护员工的体育设施（跑步机、拉杆等设施）。

　　四、解析数据部

　　1.控制项目成本是企业经济效益的根源，日本管理的体系值得企业学习，是大带小形成交汇串接。项目中标后销售部人员应带领公司项目经理、项目组长同往客户单位进行交接关系并调研。带领项目组长是另外一层意思，为公司源源不断培养人才。

　　2.项目组长带领项目期间配备副项目组长，为公司培养人才这是必然。另外项目组长因个人原因等情况进行休假，不会对项目产生太大影响。

　　针对本公司项目制定的管理措施：

　　3.本公司启动实施项目后，存在无“项目风险分析报告”、“项目计划”、项目计划制定后签字报告等文档。将来我公司施行按照项目计划开展项目后，编制项目计划后，应发往参与本项目成员共享项目计划。项目成员如对本项目分配的任务无异议，随之形成“项目计划制定后签字报告”进行签字（责任化）。

　　4.目前公司既然出现无人愿意出差、无人愿意带项目等问题，为避免此问题，有效办法是采用带项目责任经费。根据项目利润分配责任经费。分别不等，底额为1000元以上。为了能够杜绝无责任心的项目组长，采取“责任经费”扣制法。按照项目组长、项目经理制定的“项目计划”进行扣制。

企业管理制度

　　总则

　　一为了预防、制止违法犯罪活动，防范和杜绝各类事故隐患，维护社会、公司的安全稳定，保障公司财产和员工人身安全，保证公司经营活动和管理工作的顺利开展，根据有关法律法规和公司章程，特制定本规定。

　　二本规定所指各部门是指办公室、财务部、生产部、营销部。

　　三安全保卫工作实行谁主管谁负责，预防为主、综合治理、人员防范与技术防范相结合的原则。各部门应建立安全保卫责任制，加强制度建设，逐步实现安全保卫工作科学化、规范化。

　　四各部门负责人为本单位安全保卫工作第一责任人，按照本规定做好本机构的安全保卫工作。保卫部门或专、兼职保卫人员协助责任人具体组织落实其部门的安全防范工作。

　　五公司必须同当地机关建立联系，形成制度，及时通报有关情况，严格执行案件和治安灾害事故的报告制度，协助机关查处与本公司有关的案件和治安灾害事故。

　　六公司安全保卫工作的基本任务是防盗、防抢、防骗、防假、防破坏、防治安、自然灾害事故，保障公司财产和员工人身安全，保证公司正常的经营活动和良好的管理秩序。

　　机构及人员配备

　　七公司应配备专、兼职保卫人员，并为安全保卫工作提供必要的经费和物质保障，以利于保卫工作的开展。

　　八公司保卫人员，应具备的基本条件：政治坚定，身体健康，品行良好，并经过机关培训合格。

　　九安全保卫人员的任免调动应及时听取董事会的意见，报机关备案。

　　十公司各部门按照隶属关系逐级签订安全保卫工作责任书，明确职责，落实责任。

　　十一各部门应建立情况信息报告制度，定期向董事会、机关通报情况信息。重、特大事故和案件，必须立即上报，及时处置。

　　十二公司应根据实际情况配备一定数量的保安人员，协助各部门，落实本公司安全保卫工作。工作职责

　　十三本公司安全保卫工作职责：

　　1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律、法规；

　　2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强员工的法制观念和自觉维护本机构治安秩序的意识；

　　3、根据本规定结合本机构实际情况制定相关规定并组织落实；

　　4、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏、防诈骗和防窃（泄）密等治安防范措施，预防和制止违法犯罪行为，维护本公司稳定；

　　5、及时向机关报告发生在本公司的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场；

　　6、调解、疏导本公司内部纠纷，协助机关查处发生在本公司的刑事案件和治安案件；

　　7、帮助、教育本公司有轻微违法犯罪行为的人员；

　　8、协助机关管理本公司的暂住人口和其他外来人口；

　　9、参与所在地区组织的社会治安综合治理工作；

　　安全防范

　　十四按照安全可靠，方便经营，美观实用的原则配置安全防范设施。

　　十五厂房的构筑和装饰必须符合机关的技防、物防要求，保险箱要配备相关防护设施。

　　十六厂房的筹建、改建前，要提出并制订安全防范设施的方案，报董事会及总经理审核后，送机关主管部门验收批准，方可执行。

　　十七各部门应当将安全防范工作纳入员工的岗位职责，并进行考核。

　　十八定期对员工进行法制教育、安全意识教育和防范技能训练。

　　十九建立重要岗位保卫工作档案，严格重要岗位员工的录用和考核制度，不适宜在重要岗位的员工必须及时调离。

　　二十建立健全值班制度。

　　二十一安全保卫人员应当定期研究、布置、检查安全保卫工作，及时清除隐患。

　　二十二各部门应加强对各类票证、印章的管理，建立健全制约监督机制。

　　二十三严格执行双人查勘、双人管理保险箱柜交叉复核的制度。

　　交通安全

　　二十四全体员工必须遵守国家有关交通安全的规定，严格执行公司车辆管理规定。

　　二十五公司机动车辆应由专职驾驶员驾驶，其他员工驾驶公司机动车辆须经车辆管理部门同意。二十六公司班子成员外出，应分乘不同航班、轮船。

　　二十七公司机动车辆长途行驶前，必须由车辆管理部门进行安全检查，并经车辆管理部门车况登记后，方可出行。

　　二十八公司机动车辆必须配备灭火设备。

　　二十九各部门应定期对其部门员工进行交通安全宣传教育，专职驾驶员必须定期参加交通安全培训。三十发生交通安全事故的，必须立即上报总经理，并立即妥善处理。

　　消防安全

　　三十一各部门应当遵守消防法律、法规、规章，贯彻预防为主，防消结合的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全。

　　三十二各部门应当履行下列消防安全职责：

　　1、贯彻执行消防法规，掌握本部门的消防安全情况，保障本机构消防安全符合规定；

　　2、公司应为部门的消防安全提供必要的经费和组织保障；

　　3、落实消防安全责任，组织防火检查，整改火险隐患；

　　4、组织制定符合本公司实际的灭火和应急疏散预案，开展消防知识、灭火技能的宣传教育和培训，并实施演练；

　　5、组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效。

　　三十三发生火灾时，应当立即实施灭火和应急疏散预案，务必做到及时报警，迅速扑救火灾，疏散人员。

　　三十四各部门应当每月对本部门进行防火检查，并填写检查记录。

　　三十五各部门应当建立消防安全管理档案。将消防安全工作纳入本部门检查考核、评比之列。职场安全

　　三十六职场安全防护设施应当符合下列基本要求：

　　1、出纳工作区要采取防范措施；

　　2、财务部门应安装与机关联网的报警装置，配置消防器材和自动应急照明设备；

　　3、配置存放现金、有价证券、重要单证和印鉴的保险柜和防伪鉴别器；

　　4、配置防卫器械，置于隐蔽部位；

　　5、计算机主机房必须严格按照有关规定配备防范设置。

　　三十七来访人员须经登记，由接待人员迎入会客区域。一般情况，来访人员不得进入办公区域，如确属必要，应由相关人员陪同。

　　三十八吸烟必须到指定场所。

　　三十九下班后应有保安人员或专人进行职场安全检查。

　　四十非档案管理人员未经档案管理人员同意，不得进入档案库房。

　　四十一员工未经批准不得进入文印室，严禁无关人员操作文印室设备。

　　四十二员工因工作需要携带公司文件、资料、印章、办公设备等离开公司办公场所，必须经相关管理

　　部门批准并经登记后方可带出。

　　四十三禁止利用公司电脑、电话、传真等办公用品进行反动、迷信、黄色宣传。

　　突发事件处理

　　四十四各级机构处置突发事件应该遵循“责任个人制”以及保护公司财产和员工人身安全的原则。四十五突发事件的类型：

　　1、抢劫财务部和业务收支款项等；

　　2、外来、内部或内外勾结，利用各种手段进行的金融诈骗案件；

　　3、现金、有价单证、空白重要凭证、重要业务公章遗失、被偷、被盗、失窃事件；

　　4、计算机、传真机遭非法入侵及电脑智能犯罪的突发事件；

　　5、发生重大火灾或恶性人员伤亡事故；

　　6、内部员工发生矛盾激化，发生严重影响稳定的治安事件；

　　7、大面积集中聚众冲击公司或扰乱公司秩序等突发事件；

　　8、其它直接影响公司正常运营的突发事件。

　　目标责任管理及奖励与处罚

　　四十六安全保卫工作目标责任书必须由各部门工作第一责任人与董事会或总经理签订。

　　四十七安全保卫工作目标责任作为一项考核指标，纳入各部门年度考核内容。

　　四十八安全保卫工作目标责任考核实行一票否决制，考核不合格的部门不得参加年度各项先进评比和奖励活动。

　　四十九执行本规定成绩显著的，由董事会协商后给予表彰、奖励。

　　五十违反本规定，存在事故隐患的部门，由董事会发出《整改通知书》，限期整改。因不及时整改而发生重大案件和事故的，由董事会对该部门责任人和直接责任者予以行政处分和经济处罚。情节严重的，移送司法机关处理。

　　附则

　　五十一本规定由公司办公室负责解释。

　　五十二本规定自发文之日起实行，本公司以前制定的有关规章制度与本规定有抵触的以本规定为准。

企业管理制度

　　《企业商标管理制度》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

　　第一章总则

　　第一条为明确企业商标的设计、制定、注册的职责，规范商标的使用，保护企业无形资产，加强知识产权的管理，按照国家商标法及其实施条例，正确使用商标，树立和维护企业信誉，保证商品质量，加强商标管理，保护商标的专用权，在发展生产繁荣市场，维护消费者的利益和扩大国内外市场竞争能力等诸方面，商标具有决定性的因素。为此，特制定本制度。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看***更多资料

　　第二章管理部门职责

　　第二条本企业的商标管理由商标管理领导小组负责，商标管理领导小组职责为：商标管理领导小组主管日常事务和广告宣传，销售科主管商标流通过程中商标管理，技术科制定质量标准，工艺纺织操作规程，品质科负责出厂的检验工作。

　　第三章商标管理

　　第三条按商标法的规定，依法办理注册申请、续展、变更、使用许可等手续，以取得商标专用权。

　　第四条企业目前经国家商标局核准的注册商标名称为：类别：核准使用的商品：使用商标必须符合注册规定合法使用，不得滥用和乱用商标，任何企业和个人不得仿冒、复制和销售，或采取手段损害企业商标信誉，否则视为侵犯我厂商标专用权的行为，予以追究法律责任。

　　第五条凡需增添注册商标，必须由商标管理领导小组决定，经审定商标全部内容后，即可申请注册。

　　第六条合资企业使用本厂有专用权的注册商标，需履行相关手续。经向厂部提出书面申请，同意批准后，由商标管理小组办理商标使用许可合同及手续。

　　第七条商标使用许可合同依法报国家商标局备案，报市工商局存查。

　　第商标被许可人不能将使用许可的商标再许可他人使用。

　　第九条商标注册获准后，即由商标管理领导小组建立商标档案，管理其设计件、印刷件和注册证件，接受商标查询，积累商标资料，监督和维护商标信誉，负责检查商标使用情况，及时向领导部门汇报，并处理报废商标等事宜。

　　第十条任何人员未征得商标管理领导小组审查同意，不得向外订购，制版注册商标的图形和字样及包装装潢和广告（包括礼品袋纸盒、包装箱、吊牌、合格证等印刷及装饰性商标图案和字样）。任何部门和个人不准复印、偷盗、倒卖商标，一经发现，按《商标法》追究行政和法律责任。

　　第十一条产品出厂由品质科按质量标准检验，严格出厂程序，对不合格产品，一律不准出厂。

　　第十二条商标管理领导小组负责日常商标统计及各类包装物的管理，负责按计划产量限额发放，严格领付手续，做好收付记录。后处理车间必须有专职或兼职保管人员负责商标和各类材料的发放、使用和保管。

　　第十三条广告宣传包括印刷品、实物及公司有关福利劳保用品所采用的商标图形和字样的样稿，凡涉及商标者应由商标管理领导小组审核，并取得标准样稿，核准后方可使用。

　　第四章附则

　　第十四条本制度由商标管理领导小组负责解释。

　　第十五条本制度自公布之日起执行。

　　在百度搜索:企业商标管理制度

　　工商行政管理人员末位调整试行办法

　　第一条为加强工商行政管理队伍的管理，提伍的整体素质和战斗力，完善竞争激励机制，根据《国家公务员暂行条例》等制定本办法。

　　第二条工商行政管理人员末位调整，是指以公务员年度考核、工商系统目标责任制考评等为依据，由县级以上工商行政管理机关确定一定数量的末位工商行政管理人员，通过离岗培训、试岗工作、职位调整等办法，促进末位工商行政管理人员转变提高的人事行政管理措施。

　　第三条本试行办法适用于全市工商行政管理系统内全体公务员和工勤人员。

　　第四条末位调整工作在各级工商局（市直各分局党组织）的统一领导下进行。末位调整工作要坚持党管干部、实事求是和公开、公平、公正的原则。

　　末位调整要贯彻立足队伍建设、强化竞争激励、重在教育提高的原则，以正面教育为主，促使末位调整人员提高素质、转变思想、改进作风、爱岗敬业，要把思想政治工作贯穿始终。

　　第五条工商行政管理人员有下列情形之一的应直接定为末位调整对象：

　　（一）违犯国家工商总局和省工商局禁令，尚不够辞退的；

　　（二）公务员年度考核被确定为不称职的；

　　（三）在聘用和双向选择中落聘的（有重大疾病或其他特殊

　　情况者除外）；

　　（四）岗位资格考试不合格的；

　　（五）行政执法过错较严重，经县级以上工商行政管理机关

　　认定应负主要责任的；

　　（六）被省辖市以上新闻单位曝光，经查证属实应负主要责任的；被省辖市以上机关暗访、督察、检查发现过错，受到通报批评或责令整改的主要负责人；

　　（七）不胜任现职工作，又不接受组织安排的；

　　（八）受党内严重警告或行政记过以上处分的；

　　（九）严重违反工作纪律，连续旷工或者无正当理由逾期不

　　归，尚不够辞退的；

　　（十）有其他问题应当进行末位调整的。

　　第六条末位调整对象还可以通过以下方式予以确定：

　　（一）目标责任制考评被确定为末位的单位主要负责人；

　　（二）年度民主测评中被评为最后一名的。

　　第七条对被确定为末位的工商行政管理人员，进行以下调整：

　　（一）诫勉谈话。由所在单位主要领导进行谈话告诫。

　　（二）离岗培训。自确定末位调整人员的次日起，由县级

　　以上工商局组织实施离岗培训，培训期不超过2个月。培训内容为政治理论、行为规范、法律法规、业务知识、计算机技能等，培训结束时应组织考试考核。无正当理由不接受培训的，视为自愿辞职。

　　（三）试岗工作。对培训合格者，由县级以上工商局根据其工作能力、业务水平、岗位适应性等安排试岗3个月。试岗期满后，由试岗单位对试岗人员进行测评和鉴定，并报有关工商局党组织审定。试岗合格者可以正常使用。

　　对于只作诫勉谈话处理的末位人员，诫勉期为3个月。

　　第对于培训不合格、试岗不合格以及不服从组织安排者，可按有关规定予以辞退。

　　连续两次被确定为末位调整者，当年年度考核应评为不称职等次。

　　第九条被末位调整人员在离岗培训、试岗工作和诫勉期间只发基本工资，其他一切福利和奖金停发。正式上岗后，工资福利恢复正常，对离岗、试岗和诫勉期间扣发的福利奖金不再补发。

　　第十条对被确定为末位的人员，应视情况按照干部管理权限选择以下形式进行人事调整：

　　（一）岗位调整。指非领导职务以下的末位人员，从现有岗位调整到其他岗位工作。

　　（二）平职调任。指担任副股长、副所长(副分)以上职务的末位人员，调整到其他部门、单位担任同级职务。

　　（三）平职改非。指正、副科级领导职务末位人员，调整改任同级非领导职务或免去原职、保留原级别。

　　（四）降职。指被确定为末位调整的中层干部，其职务下降一级使用。

　　（五）免除试用职务。指在试用期间被确定为末位调整的中层干部，应免除其试用职务。

　　第十一条工商行政管理人员末位调整工作原

企业管理制度

　　一、目的

　　为维护企业正常生产、工作秩序，使员工在工作中遭受意外的伤害等能得到及时救治和经济补偿，根据《工伤保险条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等相关、法规，结合公司实际，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有在职员工。

　　三、工伤的定义

　　工伤:指劳动者在从事职业活动或者与职业有关活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害。

　　四、工伤的认定

　　1.职工有下列情形之一的，应当认定为工伤:

　　1)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

　　2)在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

　　3)在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

　　4)因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

　　5)在上下班途中(特定路径、特定时间)受到非本人主要责任的交通事故伤害的；

　　6)因本公司直接原因而患职业病的；

　　7)法律、行规规定应当认定为工伤的其他情形。

　　2.职工有下列情形之一的，视同工伤:

　　1)在抢险救灾等维护国家利益、公司利益活动中受到伤害的；

　　2)国家法律规定的其它情形。

　　3.有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤:

　　1)故意犯罪的；

　　2)醉酒或者吸毒的；

　　3)自残或者自杀的；

　　4)在工作时间从事与工作无关的事项造成伤害的。

　　5)国家法律规定的其它情形。

　　五、工伤申报

　　1.职工发生工伤事故后，职工本人或直接领导应在第一时间告知公司安环科工伤负责人，安环科工伤负责人应立即通报部门和公司有关领导，在需要办理索赔时应由安环科工伤保险负责人在24小时内向合同保险机构备案，说明事故原因、经过。对于重大的工伤事故，公司负责人应在24小时内向当地主管部门口头报告。

　　2.安环科工伤保险负责人应及时协助发生工伤的职工办理工伤保险规定的手续。

　　3.负伤职工的工伤认定必须在工伤发生后的30日内由安环科工伤保险负责人向当地的劳动和社会保障局申报书面材料。

　　4.负工伤员工所在部门直接领导和所在部门必须参加工伤善后处理工作，及时妥善处理善后事宜，不得以任何理由和借口进行推脱。

　　六、工伤救治与付款

　　1.职工发生工伤事故后，由部门负责人立即上报，并立即送指定医院治疗，公司原则上只提供应急借款。

　　2.安环科可根据实际需要到财务部领取工伤应急借款，用于紧急状态下费用支付。

　　3.工伤产生后，安环科工伤负责人必须作好登记，注明产生的费用以及保险理赔的费用，工伤保险负责人及时办理相关报销工作。

　　七、工伤医疗报销说明

　　1.工伤职工一般不允许在私人小诊所就诊，原则上必须公司指定的医院就诊。

　　属特殊情况且须征得部门经理或安环科工伤负责人许可的情况下，可在正规诊所临时就诊，事后必须马上转到指定的医院，否则，产生的相关费用一律不予报销。

　　2.工伤职工在治疗期间应保留相关的票据，门诊治疗的职工在每次门诊时应带上病历本并请医生作好每次的门诊记录；无病历的需要办理病历本。

　　住院治疗的职工需在出院后打印用药详单。

　　住院治疗的员工报销来回两趟的车费，门诊治疗的员工报销个人每次门诊的来回车费。

　　没有票据的医疗费用一律不予报销(如挂号费等)。

　　3.工伤职工在工伤治疗期内所发生的、符合国家规定的《工伤报销药品目录》和其他相关标准费用可报销。

　　如在治疗期间使用违规或规定以外药品的(如滋补、健身等药品)，其产生的费用由工伤员工本人承担。

　　工伤人员出院后在每月1~20日将医疗费报销材料交到安环科，汇总后由工伤保险负责人在每月1~20日向医保中心申报审核工伤人员医疗费。

　　4.工伤员工因个人原因产生不必要的费用由其本人承担(如不必要的车费，误工费等其他费用)，工伤员工不得谎报费用(如多报车费、药费等)，一经查实将取消其报销资格，并视情节处以相应的罚款。

　　5.员工在康复后应积极配合工伤负责人收集准备用于保险理赔的相关材料。

　　八、工伤待遇

　　1.须手术的工伤员工在手术期间视情况给予护理费，其中福安为30元/天，宁德为40元/天，福州、厦门为50元/天，护理工人由安环科工伤负责人联系。

　　2.工伤员工在治疗期间和疗养期间(疗养期按实际情况和医嘱来定)，职工享受基本工资待遇(标准按照:普通员工900元/月、班组长1200元/月、车间主任1800元/月，特殊情况需报总经理审批)。

　　3.经权威部门鉴定为伤残的，按相关的规定给相应等级的一次性伤残补助金。

　　4.其他相关工伤待遇按《工伤保险条例》(令第586号)和《福建省实施工伤保险条例办法》及其他相关标准和文件规定执行。

　　5.工伤职工有下列情形之一的，停止享受工伤待遇:

　　1)丧失享受待遇条件的；

　　2)拒不接受劳动能力鉴定的；

　　3)拒绝治疗的。